惠博普股票油价调整最新消息-惠博普股票油价调整

1.华油惠博普科技股份有限公司的发展简史

华油惠博普科技股份有限公司的发展简史

HBP十年------携手而行，立足现在，共创未来！

十年恰似弹指一挥间！

起点、转折、跨越就是HBP十年历程的写照。

忆往昔三人携手创业满怀豪情，看今日众人举步前行从容不迫，在感慨喜悦之余，我们一起回顾过去，畅想未来。

十年，奋斗的历程充满着坎坷，但值得回忆。“科技创新 以人为本”作为惠博普发展的指导方针使惠博普从一个年产值几百万元的小公司发展成为一个年产值近两亿元的企业集团，员工总数也由最初的三人发展到今天的近200人。公司完成了一个从单一产品供应商向系统设备集成商的转变，产品足迹也由原来国内的一个油田拓展到国内的数十家油田乃至全球数十个国家，惠博普人精心打造的HBP品牌已成为国内油气处理设备领域的旗舰。十年间我们正是依赖技术和人才优势，依赖现代化的企业管理制度，依靠充满爱心的企业文化，创造出一个又一个震惊业界的成就。

1999年，惠博普第一项具有自主知识产权的产品——内部压力平衡式聚合物流量控制器打开了大庆油田市场，并促发了注聚工艺技术的革命。截至目前该系列产品已推广应用近6000台套，为用户节省建设投资数亿元，同时也为惠博普的发展奠定了坚实的基础。

2000年，惠博普人没有沉浸在初战告捷的喜悦之中，而是瞄准国内油气处理工艺领域展开了辛勤的耕耘，大港油田小集官二联合站高效油气水三相分离器的中标为惠博普创造了一个更广阔的发展空间，使惠博普顺利完成了创业初期的产业定位。

2001年，惠博普人凭着自信和严谨的科学态度创建了“风险试用的经营理念”，在中国第二大石油生产基地胜利油田谱写了一个让后人津津乐道的奇迹。截至目前，惠博普人已完成了36座联合站油气处理设备的供货和改造任务，树立起一座“HBP”的丰碑。

2002年，惠博普人将目光瞄准自动化控制领域。全国第一条原油全密闭输送管道中－洛线自动化工程改造项目的中标充分证明了惠博普的技术和人才优势，全新的系统应用不但为惠博普打开了一条国际交流的通道，同时也为惠博普探寻出一个多元化发展的方向。

2003年，恐怖的“非典”使惠博普人真正体会到了大家庭的温暖。相互关爱、相互鼓励、共渡难关，惠博普人真正感悟了“以人为本”的真谛，也又一次为人生的考验交上了一份圆满的答卷。这一年，惠博普正式确立了“科技创新 以人为本”的经营理念。还是在这一年，中海油BZ25－1 FPSO 6座平台油气处理设备的中标使惠博普成为国内第一家为海洋石油提供油气处理设备的民营企业，该项目的实施也促使惠博普的产品开始由执行国内行业标准向执行国际标准的转化，为惠博普后来的走出国门奠定了基础。

2004年，第一台提供给苏丹FULA油田的生产分离器以及后来提供给哈萨克斯坦扎那若尔油田的10套计量分离器在惠博普人的精心呵护下走出了国门。作为迈向国际市场的第一步，虽然产品设计还不那么完美，但他使惠博普人真正懂得了什么是ASMI，什么是API，相继而来的叙利亚市场让惠博普人的眼球更亮、眼光更远。

2005年，在叙利亚GBB油田中心处理站油气处理设备国际招标中的中标让惠博普人激动不已，这第一次总承包任务成为当年惠博普人工作的重中之重。投标、中标、设计、采购、加工制造、质量控制、进度控制、运输、安装、调试、人员培训、售后服务，惠博普人无不全心投入，甚至连过年都是在工厂度过的。在全体员工的共同努力下，供货期得到了保证，2006年7月项目顺利投产。惠博普人在自己的发展史上又写下了自豪的一笔。惠博普也据此成为了国内第一家按照国际标准为100万吨级CPF提供全套油气处理设备和工艺的民营企业。

2006年，利用自主知识产权开拓聚合物驱配注站建设总包市场，让惠博普人在前进的道路上又完成了一次可行的尝试。相继完成的5座配置站和注入站总承包后，惠博普锻造出了一支能打硬仗的施工队伍。阿尔及利亚市场、厄瓜多尔市场的突破让惠博普人应接不暇。SBA油田转油站的成功投产让苛刻的阿尔及利亚人知道了什么HBP；南美热带雨林里的加热分离器、加热电脱的投产让垄断南美市场的北美人知道了在遥远的东方还有一个能够与之抗衡的HBP。

2007年，平凡而又不凡的一年，惠博普人高瞻远瞩、居安思危，他们懂得只有不断创新才能长治久安、才能使惠博普更加强大。围绕国家节能减排、保护环境的大政方针，针对油田含油污泥处理工艺、技术和装备方面的问题，惠博普人又一次走出国门投入大量人力和财力积极探索适合中国国情的工艺技术，并与国际知名厂商以及大庆油田的科研单位合作完成了含油污泥处理工艺的技术调研和方案编制，为推动HBP含油污泥处理工艺奠定了基础。

2008年，更不平凡的一年，由惠博普EPC的国内第一座，也是中石油示范工程项目——大庆油田采油四厂杏北含油污泥处理站正式开工建设。接踵而来的哈萨克斯坦气举分子筛脱水项目、川气东送过滤分离器、旋风分离器项目、印尼项目、巴基斯坦项目、伊朗项目等等，让惠博普人真正品尝到了丰收果实的甘甜。进一步完成战略定位、解决发展过程的瓶颈问题又一次提到惠博普的议事日程之中。能源紧缺、油价高位、勘探开发活动的活跃为企业提供了巨大的机遇，同时也给惠博普人提出了新的挑战，市场经济谁先抓住机遇谁就将成为市场的领导者。十年，孜孜不倦的追求造就了惠博普人的精神，开拓、务实、进取。2008年初，惠博普人重新梳理了发展思路，确立了研发、制造、服务一体化的发展战略，据此公司引进了战略投资伙伴，启动了在大庆油田建设产研服综合基地的步伐，同时引进人才，调整市场开发特别是国际市场开发策略，截至目前这些举措均已初见成效。

2008年也是中国的不平凡的一年，发生在5月的汶川大地震让多年来坚持“以人为本”的惠博普人痛心不已，公司全体员工自发的组织了捐款，公司也与有关单位联系斥资100万元成立了助学专项基金。惠博普人不图名、不图利，与灾区人民心连心，同时惠博普人也深深的感到打造一个优秀的企业是对人民和国家最大的支持。

十年的辉煌为我们打下了坚实的基础，未来还要靠全体惠博普人去创造，我相信成就将与惠博普人同在。构建科学的现代化管理体系，坚持“科技创新 以人为本”，力争在2011年实现惠博普的成功上市，让惠博普人在惠博普这个平台上各尽所能实现人生价值是惠博普董事会坚定不移的指导方针，也是全体惠博普人的责任。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。引用2008年流传最广泛最有活力的口号，那就是惠博普，加油！！！

------引用公司董事长兼总经理黄松先生在公司十周年庆典的大会上发表的重要讲话